Queridos emprendedores,

Imagen Cortesía de la Biblioteca FUNDIPE

A todos quienes cuentan con su negocio propio, están iniciando o planean hacerlo; les dedico este post…

Es propio de cada proyecto encontrar diversas fallas o tiempos de crisis, esto no quiere decir que no debimos iniciar el negocio o que debemos cerrarlo, solo nos indica que no hemos previsto estas situaciones.

Hoy enumero solo algunos de esos errores que cometemos y nos paralizan durante la crisis:

1.   Administración de Recursos: generalmente y dependiendo del tipo de organización, no pensamos en el mantenimiento o incremento del Capital, es indispensable que desde nuestro primer ingreso proveniente del negocio apartemos al menos un porcentaje de 10% como mínimo de cada ingreso generado, para ahorro de capital, esto garantiza que nuestra organización se mantenga en futuros tiempos de Crisis.

Nota: Nuestra acepción de Capital indica que es un fondo monetario destinado a la adquisición de recursos para el funcionamiento de la organización, esto permite contar con un impulso en tiempos de crisis.

2.   Enfoque de servicio: cuando nos proponemos emprender una organización lo hacemos a fin de proveer un servicio o producto a la comunidad y hallar ganancias personales en ello, sin embargo al pasar un tiempo olvidamos sin desearlo, ese enfoque inicial, es importante diseñar estrategias que sostengan ese planteamiento y recordar que sin el consumidor final, nuestra organización puede sufrir.

3.   Misión y visión: muchos la redactan porque es necesario para las presentaciones, páginas webs o documentos constitutivos, sin embargo no nos damos cuenta que estos dos pequeños párrafos definen el propósito real de nuestros recursos y avance; por favor repasa esos dos párrafos de tu organización y verifica que sea eso para lo que estas trabajando o bien, modifícalo y trabaja en base a su cumplimiento; ¿Qué dos párrafos no te sacarán de la crisis? Es posible que por no saber de esos dos párrafos estés hoy en Crisis; saber esto puede cambiar radicalmente la organización y administración que hasta hoy se ha realizado.

4.   Talento Humano y Confianza: podríamos conversar de conceptos gerenciales, definirlos y discutirlos pero en vez de eso hay un buen resumen: ubica personal capacitado (bueno en actitudes y aptitudes), enséñales la visión, supervisa y Confía ¡Sì! Una organización requiere de varios aspectos determinantes para funcionar pero es indispensable que el personal con el que trabajes tenga la actitud correcta, el conocimiento puede adquirirse rápidamente si cuentas con una intención de hacerlo, así que busca personas que deseen hacerlo. Y respecto a la confianza hay dos puntos extremos y que de igual forma te llevarán a una crisis organizacional: No confiar en nadie y creer que solo Tú lo haces correctamente, supervisar en exceso sin delegar o bien confiar en todo y en todos, permitir que hagan como consideren siempre porque les estas “empoderando” es un error. Mantén el equilibrio. ¡No des cabida a aprovechados y dale oportunidad a esos que son buenos en lo que hacen!

 

Error, errores…que terribles, no?

Si cometes uno, dos o varios al mismo tiempo, te verás tentado a cerrar, sin embrago en la constancia y el aprendizaje hallarás levantarte.  

¡Feliz día queridos empresarios!

¿E-mail corporativo? Como manejarlo

Buen día!

Estimados clientes,

Desde Entintados nos contenta saludarles, estamos interesados en proveerles las mejores herramientas y asesoría en el área de publicidad y manejo de redes, por ello nos dedicamos a diseñar artículos que respondan a Tus necesidades en este nuevo mercado web.

Gmail es una excelente elección para e-mails corporativos

¡Bienvenido! Aprende junto a nosotros. En esta oportunidad deseamos proveerte algunos tips para el adecuado manejo de tu e-mail corporativo, te recomendamos:

1.   Su cuenta de gmail ha sido programada con una firma corporativa que saldrá al final de cada e-mail que redacte, por ello recuerde que lo que usted comparta a través de esta herramienta debe tratarse de trabajo y es responsabilidad de cada usuario.

2.   Instalar la aplicación gmail en su Smartphone, le permitirá tener mejor provecho de este medio y así estar más cerca de sus clientes.

3.   La redacción desde e-mails corporativos debe ser similar a pesar de que sea utilizada por diferentes usuarios, esto le transmite confianza al cliente. Por ello le recomendamos utilice:

·      Un mismo saludo inicial (Buen día, estimado cliente, querido usuario, o algún saludo acordado entre los diferentes usuarios)

·      Un cuerpo o párrafo no mayor a 4 líneas para no generar cansancio visual

·      El uso de viñetas si requiere de un contenido extenso facilitará la visualización del cliente

·      Por ultimo si su mensaje contiene más de tres párrafos es recomendable que lo envíe en un archivo adjunto y se lo indique al cliente.

4.   Procure no garantizar ni asegurar información que no pueda cumplir o no este dentro del contrato, recuerde que el e-mail puede ser utilizado como prueba y parte del acuerdo Cliente-Asesor, esto le compromete a usted y a su equipo.

5.   Sea cordial, respetuoso y amable en su trato vía e-mail, de esta forma genera confianza, valoración y tranquilidad en el cliente.

6.   Siempre cumpla con lo acordado y en caso de no ser posible, escriba una disculpa por la falta, esto repondrá la confianza del cliente y le transmitirá seguridad en el negocio.

Recuerde que su palabra siempre será válida para otros, disfrute la experiencia de ser reconocido y contactado por la web; su organización se expande cada día, crezca junto a ella!

Sueños Vs. Realidad: Tips para que lo logres

Queridos Bloggers,

Deseamos llegar a Ti ...proveyendo la información y servicios que necesitas en materia de diseño y publicidad; pero siempre contaras con esa calidad humana y atención que deseas.

Este blog es producto de planes, proyectos y de un sueño, en Entintados-Agencia de Diseño y Publicidad a pesar de las situaciones que pueden rodearnos, no nos rendimos, nuestra trayectoria habla de cuanto hemos seguido adelante y como nos hemos sobrepuesto ante las adversidades.

¡Todo Sueño puede ser cumplido! 

Solo necesitas algunos #Tips para acertar al emprender este camino, 

a través de nuestra experiencia, te contamos como lo hemos logrado:

1. Tu sueño: ¡Escríbelo! Pon en orden tus ideas y en pocas líneas escribe lo que sueñas, esto te ayudará a que en la medida que pase el tiempo puedas enriquecer esas líneas sin desviarte del propósito inicial o bien reestructurar aquellos aspectos que no aplican en la realidad tan cambiante.
2. Recursos: ¡Observa! En base a lo que diga esa libreta, verifica que tienes a la mano para iniciar tu sueño, tal parece que cuando deseamos iniciar, todo se vuelve en blanco y no vemos nada, sin embargo busca ayuda de familiares o personas de confianza, quienes conocen lo que quieres y pueden mostrarte de lo mucho o poco con lo que realmente cuentas.
3. Tu mente: ¡Ábrela! aunque es tu sueño y tu proyecto bajo tu perspectiva, recuerda que recibir ayuda para reestructurar algunos aspectos o bien, explorar áreas que antes no habías pensado puede contribuir a que tu sueño este más cerca.
4. Las Herramientas: ¡Busca! Siempre tenemos herramientas gratuitas por medio de amigos, redes o asociados que se interesan en lo que tu has plasmado; si estas iniciando y no dispones de mayores recursos, busca el material y la información vía web para así ampliar tus conocimientos y ver las opciones de mayor facilidad y rentabilidad; si es necesaria una gran inversión para iniciar ese sueño tienes varias opciones, pero si deseas iniciarlo ¡YA! entonces debes confiar en que las redes de asociados es tu mejor opción, busca posibles inversionistas o prestamistas (no te vayas tan lejos, sé que suena demasiado riesgoso) pero puedes recurrir a amigos, familiares y conocidos. Siempre que plantees tu sueño, a pesar de la emoción que puedas sentir no lo digas TODO, hasta contar con un adelanto aprobatorio del inversionista ¡Cuida tu sueño!
5. Mercado: ¡Analiza! La mayoría de las veces ya hay un mercado bien formado acerca del proyecto que tienes en mente, esto puede beneficiarte o no, dependiendo de la óptica que tengas; si ya existe ese mercado bien formado, busca las fallas que existan y aférrate a ellas para cubrirlas (es una buena estrategia para llegar a ese mercado que no se encuentra satisfecho) y si no existe por lo innovador que es tu sueño entonces determina a quienes deseas llegar con exactitud, que no exista un mercado ya formado no quiere decir que puedes atraer a todos sin distinción, piensa bien y busca las personas a las que realmente deseas impactar así puedes impartir mayor ganancia para tu negocio o servicio.
6. Riesgo: ¡Siempre existe! El miedo es el primer enemigo que nace al saber que hay un riesgo=una posibilidad de caer, por eso te advertimos que puede dejarte paralizado y hacer que te olvides de intentarlo y lograrlo, pero el Riesgo también es un factor indispensable y maravilloso, SÍ, maravilloso, gracias a ese riesgo que corres es de donde crecerás como profesional, como soñador, como empresario, como persona, la mayoría de los autores de grandes libros acerca de empresarios y soñadores relatan las grandes caídas o dificultades que estuvieron allí para hacerles crecer y motivarles a continuar.

Por eso si tienes un sueño: Crear una fundación, Hacer una comunidad Web dedicada a un sector especifico, crear un negocio, forjar tu propia marca, comprar y vender, conectar personas, dar clases o cualquier otra invención creativa. 

¡Soñamos Contigo! Cuéntanos de que se trata y te apoyamos.

P.D.: Te apoyamos de verdad...podemos proveerte de publicidad gratuita en redes sociales, aprovecha que somos parte esos Recursos o Herramientas que necesitas. 

Ya no puedes decir que no tienes nada para iniciar...

Somos Entintados, Siempre para Ti.